中南地区最大的专业市场集群湾田国际物流园，已完成建筑面积约15万平方米，陶瓷招商面积达到80%，木业一期、化工一期、石材一期完成100%的招商；

　　长沙市重大现代农业项目望城蔬菜产业示范园，建设已初见成效，入园企业达11家，建成标准化基地近5000亩，投入资金近2亿元；高裕垸城市防洪工程预计11月底全面完工、湘江大道沙河大桥预计年底实现全线完工并通车……一个个重点项目建设现场如火如荼，是什么样的环境让这些项目茁壮成长？

　　望城区金山桥街道环境卫生大为改观，获评半年度市环境卫生城乡结合部乡镇（街道）“十佳”候选，示范点银孔围组获得各级领导的高度赞誉，是怎样的力量让一个街道有如此之快的跃升？“身在望城，不辨城乡”，又是什么力量让省会新城区精彩蝶变？

　　“这一切得益于我们望城拥有一群‘狮子型’干部。”望城区委谭小平告诉记者，在一群“狮子型”干部的带领下，今天的望城，到处洋溢着一种舍我其谁、勇争一流的发展气势！

　　斑马湖水面碧波荡漾，岸边绿树迎风摇曳。随着望城区东湖的改造完成，由东湖、西湖、南湖组成的斑马湖公园水面将达到2000亩，成为大河西先导区的“绿肺”。这只是望城区项目建设的缩影之一，仅仅望城区高塘岭街道范围内铺排的项目，包括湘江长沙综合枢纽工程在内的省、市重点工程已达57个。

　　“项目建设是区域发展的牛鼻子，也是检验干部能力的试金石，是‘狮子型’干部展示才华、创造业绩、实现价值的最佳舞台。对于敢打敢拼、敢抓敢管的‘狮子型’干部来说，项目建设就是他们展示才华、成就事业、实现价值的最佳舞台。”谭小平铿锵有力地说，特别是对在项目建设中敢于攻坚克难、善于突破瓶颈的“狮子型”优秀干部，要果断放到重要岗位上来，让他们在项目建设一线月，望城区全力启动项目建设百日攻坚大会战。在项目建设的主战场，涌现出了一大批勇于攻坚克难、善于团结合作的团队和敢于担当负责、做事雷厉风行的干部，为全区项目建设挥洒和汗水。

　　空谈只会误事，实干才能兴城。望城是长沙的新城区，违章建筑曾经是城乡一大乱源，成为影响城市形象的“疤痕”。望城区行政综合执法大队大队长易建坤,自从事城市管理工作以来，大大小小整治任务中，都是亲自上阵，得到了同事和乡镇、街道基层工作人员的高度认同，被他们亲切的称为“师傅”，得到了项目建设方的高度赞赏，以及项目拆迁户、违建户的配合，受到主管城市管理工作的各级领导的高度评价，同事们纷纷称赞易建坤是大智大勇、有勇有谋的“狮子型”干部。

　　2010年5月，狮子一样的徐特不畏艰难，出任区治超办常务副主任，踏上了不平凡的治超征程。“虽是搏兔，亦全其力”，他带领的团队，无疑是一支铁军。望城治超，正是通过他带领的团队，靠一种精神，凭一种勇气，在望城行政执法领域创造了一个又一个奇迹。望城治超，已经取得阶段性胜利，并形成了其独特模式，全区以砂石运输为重点的治超工作全面推进，超限超载运输车辆基本杜绝，保护了路产路权和人民群众的生命财产安全。

　　“本地换位，异地换脑”，成为望城干部成长的新模式。望城区针对建公园式城区急需干部，着眼于“本地换位”，让优秀年轻干部在群众工作一线，在不同岗位开展实践锻炼。同时，派干部赴经济发达地区考察学习以实现各级干部“异地换脑”。

　　“如今，机关一月一学是办得越来越精彩了，每一期都有不同的观点在此碰撞，既引借他山之石，又有立足望城实际的深沉思考……” 一月一学，让学习成为态度，打造智慧型干部；一本《民情日记》，让思考成为习惯，打造创新型干部；一次次入村进户经历，让为民服务成为乐趣，打造勇于担当型干部。这是望城打造狮子型干部的一种路径。

　　“望城着眼培养一批‘狮子型’干部，不断更新干部教育培训理念，拓展培训渠道，改进培训方式，铸起了服务干部成长的‘大熔炉’，努力打造了一支素质高、作风硬、能力强的干部队伍，为推动全区经济社会又好又快发展提供了有力的人才保障。”望城区委、区长孔玉成说。

　　在多种教育培训工作实践中，望城总结出“狮子型”干部只有在大风大浪中打拼磨练，才能够脱颖而出、茁壮成长的心得。培养“狮子型”干部，要多点“放养”少些“圈养”，要给平台更要给舞台，要多给年轻干部提要求、压担子、交任务，为“狮子型”干部成长提供良好平台，对其成长要看得惯、看得远、看得破、看得透，不求全责备，要真心帮助其成长、全力辅佐其成才、倾心帮助其成功。特别围绕目前中心工作、重点工作、难点工作，作为“狮子型” 干部都要有燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨头的韧劲、老牛爬坡的拼劲。

　　流水不腐，户枢不蠹。望城区选贤任能敢于打破常规、打破惯例，只要是对工作有利、对发展有利、对事业有利，就要不论年龄少长，不论资历深浅，不论学历高低，把更多的“狮子型”干部用起来，营造“想干事者有机会、敢干事者没顾虑、能干事者有舞台、干成事者有地位”的浓厚氛围，使望城干部选拔评价更趋合理化和科学化，大大激发了广大干部的工作活力和事业心。

　　80后的桥驿镇、黑麋峰国家森林公园管理处主任彭韬，率先垂范,用敢抓敢管的作风来推动发展，通过项目建设的强势推进，实现与群众工作相互促进，逐步破解综合型乡镇发展难题。2013年全力推进19个项目。省会北大门桥头驿品质小城镇雏形初现，沿芙蓉北路两厢现代农业庄园发展迅速，占地600亩、总投资3.5亿元的生态农庄项目——泽星山庄在一年半内实现试营业；2012年签约的中博会项目—长步道光学科技项目一期已竣工投产；黑麋峰国家森林公园顺利推进七大生态工程，麋峰泉莲、峰北金针、洞阳玫瑰等生态种植基地均已成型，并将重点发展家庭旅馆，让更多老百姓在家门口就业。

　　狮子，作为百兽之王，是动物王国的“领袖”。9月26日，在望城召开的全区党政负责干部会议上，望城区委区政府决定围绕“项目建设百日攻坚大会战”，在全区广大干部中开展“狮子型”干部评选表彰活动。“坚持实事求是、客观公正地做出推荐评选‘狮子型’团队和‘狮子型’干部，旨在表彰先进，树立典型，汇聚更多干事创业的正能量。”望城区委、组织部长、部长周志辉认为，“狮子型”干部必须具备敢于担当负责,做事雷厉风行,勇于攻坚克难，善于团结协作，为人公道正派的基本条件。

　　用好“老狮子”，养好“小狮子”，培养一批敢闯敢试、独当一面的“狮子型”干部，让其在所属的阵地一呼百应、做出表率，时时处处带头干。把年轻干部派到重点工作、重要项目和基层一线锻炼，让项目建设成为年轻干部健康成长的“快车道”。

　　用“阳光”挤掉“水分”，“领导干部项目绩效评议”制度通过绩效公示、群众评议等环节，让干部成绩水落“实”出；“无为也问责”，望城新出台的《有错无为问责暂行办法》，将不作为、乱作为、慢作为、假作为当作行政问责的重点。有错问责，无为问责，“倒逼”机制，末位淘汰等方式，让干部产生了危机感，大大提振了干部队伍的“精气神”。

　　在项目主战场上锻造“狮子型”干部，像狮子那样充满智慧，善谋与驾驭全局；像狮子那样勇往直前，克难攻坚；像狮子那样团队作战，带好班子与队伍；像狮子那样坚守领地，为党委、政府站岗放哨；像狮子那样具有王者风范，以实绩与品行树立威信。“狮子型”的干部出击各有绝招！

　　望城区滨水新委会主任佘浩宇，他心无旁骛谋发展，聚精会神抓项目。在抓项目建设、招商引资、优化环境等方面，倾注满腔热忱，坚持夜以继日、身先士卒、锲而不舍。在规划设计管理、用地报批、招商引资、协调服务等方面一马当先，在东湖湿地公园建设和丁白大桥等重大项目前期工作方面努力作为。

　　当前，428亩的大型商业综合体明发商业广场、112亩的新奥燃气总部及商住配套项目全面动工；占地1139亩、公园式城区的样板工程斑马湖东湖湿地公园深度推进，主入口广场已具雏形；1300余亩的龙湖地产及200余亩的体育公园、508亩的新城万博地产、423亩的澳海地产等项目建设热火朝天、备受市场青睐；永通汽车城一期4个4S店相继运营；300多亩的红星美凯龙、233亩的九城汽车城、217亩的正荣地产等项目启动建设……做优滨水新城，使之成为对接长沙城市扩容、承载新增人口的绝佳区域。

　　“哪里的矛盾最突出？”上任伊始，廖家坪街道党工委朱文白天挨家挨户走访，问情况、记笔记，晚上组织工作组开会，“蹲点”近半个月。她一拨人接一拨人地谈话调研，就是要让百姓明白一个理儿，“拆迁是为了更好地建设，没有项目建设，廖家坪就永远不可能发展，只会越来越落后。”

　　几乎每个节假日，朱文都泡在基层和工地上，为各项重点工程的推进把脉开方，协调解决各类矛盾和问题。一年多时间，她跑遍了全街道89个村民小组和53家企业。小孩参加中考时，兰天项目拆迁建设正进入攻坚战，作为母亲没有陪孩子，凌晨4时还在做拆迁户的工作；自己感冒发烧，因放心不下工作，很快就溜出医院，带着未痊愈的身体上班。

　　如今，一批想干事、能干事，“有、有定力、有办法”“狮子型”干部，正带领望城广大群众向着全面小康的目标铿锵迈进！“狮子型”干部的不断涌现，现代化公园式城区必将美梦成真！

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